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Categorie Formative
May 13
-16 dalle 10:00 alle 11:00
Profit is an opinion. Cash is a fact
Rendiconto finanziario. Strategie e lettura della dinamica finanziaria d’...
Il Rendiconto Finanziario è uno strumento eccellente di analisi per valutare la dinamica finanziaria e monetaria dell’impresa. Partendo dalla redazione del rendiconto secondo gli obblighi normativi, v...
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Porre l’attenzione sugli aspetti finanziari e bancari è fondamentale per raggiungere una crescita delle performance. Per questo, è decisivo analizzare le cause dei risultati finanziari che stiamo otte...
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La previsione finanziaria. Budget finanziario e analisi degli scenari possi...
Un incontro per costruire il budget patrimoniale e finanziario ed impostare una corretta pianificazione finanziaria che tenga conto di tutti gli aspetti in gioco. Passeremo poi allo sviluppo dei più e...
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Equilibrio Finanziario visto dall’esterno. Il giudizio di banche, enti e ...
Conosci il metro con cui la tua azienda viene giudicata dall’esterno? Nell’incontro vedremo l’Analisi della Centrale Rischi, preziosa per evidenziare eventuali anomalie, squilibri economici e finanzia...
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May 20
-23 dalle 10:00 alle 11:00
AI & Digital Marketing
Costruire una Digital Strategy con l'AI
Un'opportunità per imparare come l'intelligenza artificiale, generativa e non solo, può essere utilizzata per creare una strategia digitale efficace. Verranno presentati i concetti chiave dell'AI e co...
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Potenziare una SEO Strategy con Chat-GPT
Si evidenzieranno le opportunità di creare contenuti ottimizzati per i motori di ricerca e si forniranno esempi concreti di come l'utilizzo di Chat-GPT possa migliorare la qualità dei contenuti e aume...
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Creare immagini e video con l'AI Generativa
Le AI generative stanno rivoluzionando il modo in cui si creano immagini e video: modelli di deep learning come GAN, VAE e diffusion model generano contenuti artificiali fotorealistici da zero. Approf...
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Progettare contenuti digitali e piani editoriali con l'AI Generativa
Il webinar si concentrerà sull'utilizzo dell'AI generativa nella progettazione di contenuti digitali come copy, articoli, post, email, etc. Verranno presentate le potenzialità dell'AI nella generazion...
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May 20
-23 dalle 11:30 alle 12:30
OKR Fundamentals: creare un’organizzazione di “smart” people
Fondamenti degli OKR: definizione e prerequisiti per il successo
Cosa intendiamo per OKR e quali sono i prerequisiti necessari per implementarli con successo: nozioni base per poter esplorare l’idea, i concetti e gli approcci su cui si basano gli OKR al fine di com...
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KPI vs Key Results e creazione collaborativa di un OKR
Cosa intendiamo per OKR e quali sono i prerequisiti necessari per implementarli con successo: nozioni base per poter esplorare l’idea, i concetti e gli approcci su cui si basano gli OKR al fine di com...
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Implementazione degli OKR per il successo organizzativo organizzativo
Approfondimento sui concetti dei cicli OKR e delle durate ideali per obiettivi e risultati chiave. Le strategie per l'identificazione, selezione e conversione dei KPI e dei KR, nonché l'importanza del...
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Retrospettive degli OKR e conversione strategia-tattica
Focus sulla valutazione, ottimizzazione e crescita attraverso gli OKR: come condurre retrospettive sugli OKR per analizzare i risultati, identificare i punti di forza e di miglioramento, e apportare m...
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May 27
-30 dalle 10:00 alle 11:00
(So)stare nel cambiamento: una mappa per orientarsi nell’epoca dell’incertezza
Il cambiamento oggi: promuovere il benessere nell’epoca dell’incertezza
Cambiare è un’attività complicata per l’essere umano e anche i cambiamenti più ambiti e ricercati sono spesso fonte di stress. Un incontro che analizza le emozioni e le reazioni che si manifestano qua...
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Il cambiamento generazionale: favorire collaborazione e sinergia
L'epoca di cambiamento e transizione che stiamo vivendo è spesso lo scenario di un confronto generazionale in cui persone con diversi valori e aspettative si trovano a lavorare insieme. Divergenze e d...
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Il cambiamento nel rapporto con il proprio lavoro: essere o fare?
Il mondo del lavoro sta vivendo una profonda trasformazione: i confini tra vita personale e vita lavorativa diventano sempre più sfumati e nuovi modelli di lavoro si affacciano nel panorama organizzat...
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Cambiamento climatico e salute psicologica: quale relazione?
La consapevolezza del cambiamento climatico è oggi sempre più diffusa, sebbene spesso non si traduca in azioni concrete. A livello individuale, questo fenomeno può essere spiegato dalla cosiddetta eco...
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June 03
-06 dalle 10:00 alle 11:00
LA SFIDA (UMANA) DI INTEGRARE GLI ESG NELLA GOVERNANCE
INTRODUZIONE ALLA GOVERNANCE ESG
Questa lezione esplora la variabile G, centrale nell'identità ESG di un'azienda, in quanto sottintende policy, processi e responsabilità nella gestione della sostenibilità. Con identità ESG, infatti, ...
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MISURARE LA GOVERNANCE ESG: LE EVIDENZE DELL’INTEGRATED GOVERNANCE INDEX ...
La lezione tratterà i risultati di IGI 2023 (Integrated Governance Index). Questo indice si basa su un questionario rivolto alle aziende che esprime in modo chiaro e sintetico il livello di integrazio...
Partecipa
DIVERSITÀ E INCLUSIONE
In questa lezione, esploreremo la diversità e l'inclusione in ambito aziendale, focalizzandoci sui principali indicatori chiave di performance legati a questa tematica. La crescente importanza della s...
Partecipa
MISURARE LA SOSTENIBILITÀ, GLI INDICATORI CHIAVE PER LE HR
In questa lezione approfondiremo la tematica inerente al collegamento tra la remunerazione del top management e le performance aziendali, in particolare le performance Esg. Più nello specifico, esamin...
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June 10
-13 dalle 10:00 alle 11:00
HUMAN TO HUMAN: L’EVOLUZIONE DEL B2B E DEL B2C ATTRAVERSO L’EMOTIONAL MARKETING
L'iperselettività dei consumatori: una sfida per il marketing
Oggi, le persone sono esposte a una media di 298 comunicazioni promozionali al giorno in Europa e ancora di più negli Stati Uniti. La crescente attenzione selettiva dei potenziali clienti rappresenta ...
Partecipa
Il potere delle relazioni nel marketing H2H
Nel marketing H2H, le relazioni diventano il fulcro della strategia. Questo abstract illustrerà come il paradigma tradizionale venga invertito, concentrandosi sull'importanza di instaurare e mantenere...
Partecipa
L'Emotional Marketing come leva strategica
L'Emotional Marketing si pone come leva strategica nel contesto del marketing H2H. Questo abstract approfondirà come trasmettere valore e coinvolgere emotivamente il pubblico. Si esploreranno gli elem...
Partecipa
Criticità, sfide e risultati di una campagna H2H
Attraverso un esempio concreto, questo abstract analizzerà una campagna H2H, evidenziando le criticità affrontate, le sfide superate e i risultati reali ottenuti. Si esploreranno le strategie adottate...
Partecipa
June 10
-13 dalle 11:30 alle 12:30
Il Dipartimento HR ed il Payroll sono più di un semplice "calcolatore"
Introduzione al Payroll, il Cedolino ed i principali elementi che lo compon...
Il corso inizierà con un’introduzione al Payroll, come si legge un Cedolino e le principali parti che lo compongono. Parleremo della testata, del corpo e del piede del Cedolino con accenni agli elemen...
Partecipa
Gli elementi della retribuzione, gli eventi protetti, i contributi e le imp...
Tratteremo gli elementi fissi: paga base, scatti, l’eventuale superminimo assorbibile o non assorbibile e gli elementi variabili (straordinari, indennità, trasferte, ferie, permessi, ecc.). Saranno ac...
Partecipa
HR 3.0, WEB 3.0 ed il metaverso nel mondo HR, la trasformazione digitale e ...
Parleremo di HR 3.0 e di trasformazione digitale. Vedremo un nuovo approccio all’HR come partner manageriale e come parte attiva nelle decisioni di business aziendale. Tratteremo temi con il metaverso...
Partecipa
HR in the future, RPA, I-RPA ed AI. Flessibilità e inclusività HR
Come sarà l’HR del futuro? Parleremo di flessibilità, inclusività ed integrazione, che, sono i fattori principali dell’HR del futuro. Infine, parleremo delle nuove tecnologie che sono applicate al mon...
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June 17
-20 dalle 10:00 alle 11:00
WELLBEING LEADERSHIP: STRUMENTI E TOOLKIT PER IL MANAGER DEL BENESSERE
Take care = Self-care
Il primo passo per ricoprire efficacemente il ruolo di manager del benessere è quello di prendersi cura di sé. Questo significa essere consapevoli della propria salute psicologica e delle strategie pi...
Partecipa
Parlare della difficoltà: essere manager supportivi
La comunicazione è un valido alleato per la promozione del benessere psicologico in azienda. Apprendere e formarsi sull’utilizzo di un’efficace comunicazione e su un linguaggio inclusivo e appropriato...
Partecipa
Apprendimento e Curiosità
In un mondo in continua evoluzione, è fondamentale inserire l’apprendimento continuo come strumento e competenza principale per il manager. Una leadership orientata al learning e alla curiosità è infa...
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Fiducia e Relazione: Fondamenti per team orientati al benessere
L’investimento nel costruire relazioni solide basata su fiducia reciproca, rappresenta uno dei pilastri dello stare bene in organizzazione. La fiducia è infatti un fattore determinante per aumentare l...
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June 24
-27 dalle 10:00 alle 11:00
Inclusività e Parità di Genere: affrontare le sfide e sfruttare le opportunità nelle organizzazioni
Diversity, Equity & Inclusion: significato e ruolo nel contesto organizzati...
In questo primo modulo esploreremo il concetto di Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) e l'importanza di promuovere un ambiente di lavoro inclusivo nelle organizzazioni. Illustreremo i diversi ambiti ...
Partecipa
Unconscious bias e stereotipi di genere: perché è importante riconoscerli...
Il secondo modulo del percorso è dedicato all'esplorazione degli unconscious bias e degli stereotipi di genere. Approfondiremo il ruolo che pregiudizi e stereotipi possono avere sulle nostre decisioni...
Partecipa
Parità di genere e Certificazione sulla Parità di Genere: cenni storici e...
In questo modulo esploreremo le tappe storiche fondamentali nella lotta per la parità di genere e il ruolo chiave di movimenti femministi ed organizzazioni nel conseguire conquiste importanti per i di...
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Parità di genere: perché conviene e come Network e Community possono agev...
In questo modulo scopriremo il ruolo chiave di network e community come facilitatori della parità di genere attraverso l’esempio di Young Women Network che, come rete e community di valore per le giov...
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September 23
-26 dalle 10:00 alle 11:00
GENERARE OPPORTUNITÀ COMMERCIALI: CONSIGLI, SPUNTI E RIFLESSIONI PER UNA LEAD GENERATION EFFICACE
LA LEAD GENERATION E IL BRAND
Scopriremo come il processo di lead generation si integra sinergicamente con gli altri aspetti di comunicazione. Vedremo come una lead generation efficace richieda un'armonizzazione con altre attività...
Partecipa
I SOCIAL COME CANALE DI LEAD GENERATION
Esploreremo le tattiche e le strategie per acquisire lead attraverso i principali social media. Questa sessione mette in luce l'importanza di una sperimentazione costante. Parleremo dell'importanza di...
Partecipa
LA VALIDAZIONE DELLE LEAD E L'AI
LA VALIDAZIONE DELLE LEAD E L'AI...
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COME OTTIMIZZARE IL FUNNEL
Dopo l'acquisizione, ogni lead attraversa un processo finalizzato alla conversione in una vendita. Esploreremo dettagliatamente tutti gli elementi di marketing automation, CRM e attività commerciale c...
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September 30
-03 dalle 10:00 alle 11:00
IL SEGRETO DI UN BUON SUPPLY CHAIN MANAGEMENT? CONOSCERE (E GESTIRE) BENE I PROPRI FORNITORI
LA STRUTTURA FINANZIARIA DEI FORNITORI: QUELLO CHE IL BUYER NON PUÒ NON SA...
Un punto di partenza fondamentale per la conoscenza dei fornitori è il loro bilancio. È pubblico, aggiornato annualmente e rappresenta una potenziale miniera di informazioni....
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LA STRUTTURA ECONOMICA DEI FORNITORI: ANALISI DI COSTO A PORTATA DI TUTTI
Un secondo aspetto fondamentale della conoscenza di un fornitore è la sua struttura economica, che rappresenta la base per poterne valutare la marginalità e la conseguente sostenibilità del business. ...
Partecipa
LA STRUTTURA GESTIONALE DEI FORNITORI: AUDIT MIRATI PER IDENTIFICARNE LE VU...
LA STRUTTURA GESTIONALE DEI FORNITORI: AUDIT MIRATI PER IDENTIFICARNE LE VULNERABILITÀ...
Partecipa
LEARNING SQUARELA COMUNICAZIONE CON I FORNITORI: STRUMENTI PER L’INTEGRAZ...
Una volta instaurata la relazione con gli attori della nostra supply chain, è indispensabile comunicare bene: spesso un’informazione parziale, distorta o in ritardo può provocare costi importanti e un...
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October 07
-10 dalle 10:00 alle 11:00
TOTAL EXPERIENCE: EXPLOYER EXPERIENCE, COSTUMER EXPERIENCE, ACCESSIBILITÀ E LINGUAGGIO
IL PURPOSE: UNA LEVA STRATEGICA PER GUIDARE LA TOTAL EXPERIENCE
Il Purpose aziendale rappresenta la ragione di esistenza di un’organizzazione, un aspetto che a nostro avviso non è solo etico ma anche, sempre di più, una guida e un driver strategico delle scelte co...
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COME RENDERE LA TOTAL EXPERIENCE ACCESSIBILE
Il concetto di Total Experience viene ricondotto non soltanto all’integrazione tra Customer ed Employee Experience ma anche all’unione degli approcci di User Experience e di Multi Experience. In quest...
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LA CULTURA ALLA BASE DELLA TOTAL EXPERIENCE E LA SUA COMUNICAZIONE
Per potere garantire che customer ed employee experience siano valorizzate in ottica sinergica, in una prospettiva olistica e unitaria, è necessario definire e condividere una cultura aziendale che pr...
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IL RUOLO DELL’ENGAGEMENT PER CREARE ESPERIENZE MEMORABILI
Il tema dell’engagement è fondamentale per migliorare tutte le relazioni tra organizzazione e stakeholder. In questa sessione approfondiremo le modalità più efficaci per creare ingaggio nelle persone,...
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October 14
-17 dalle 11:30 alle 12:30
COMPETENZA STRATEGICHE PER OTTIMIZZARE DEL BUDGET AZIENDALE E MASSIMIZZARE L’EFFICIENZA DEL PERSONALE
COMPONENTI RETRIBUTIVE E VOCI DI COSTO LEGATE AL CCNL NELLA STESURA DEL BUD...
Esploreremo le componenti retributive e le voci di costo connesse al CCNL per una corretta stesura del budget aziendale. Analizzeremo i rapporti tra direzione del personale e strutture coinvolte nella...
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VALUTAZIONE E PIANIFICAZIONE DELLE VOCI DI COSTO PREVIDENZIALI: INPS-INAIL
Affronteremo la gestione finanziaria del personale, anche alla luce della parità di genere, esaminando la contribuzione INPS in base alle qualifiche, gli sgravi contributivi, le assenze indennizzate d...
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VARIABILI PER LA GESTIONE DEL BUDGET: RETRIBUZIONE IN NATURA, TRASFERTE
Esploreremo temi chiave riguardanti la retribuzione e il welfare. Verranno analizzati indennità di trasferta, spese di ristorazione, criteri legislativi riguardanti le trasferte e i rimborsi spese, no...
Partecipa
POLITICHE RETRIBUTIVE: ASSUNZIONI, LICENZIAMENTI, STRUMENTI DI ACCOMPAGNAME...
Verranno esplorate le politiche retributive relative ad assunzioni e licenziamenti, nonché gli strumenti di accompagnamento in tali processi. Il corso fornirà informazioni sugli accordi individuali di...
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October 21
-24 dalle 10:00 alle 11:00
COACHING & MANAGERIALITÀ: EVOLUZIONI, TREND E SFIDE DEL RUOLO DEL MANAGER E NUOVI STRUMENTI E PRATICHE PER LA GESTIONE DELLE PERSONE
IL NUOVO RUOLO DEL MANAGER IN AZIENDA
Dalla retention dei talenti al remote working, uno sguardo alle evoluzioni del ruolo e alle sfide e complessità più comuni. Takeaway: obiettivo dell’intervento è fornire un’overview delle maggiori sfi...
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FORSE HO BISOGNO DI COACHING?
Quando e perchè scegliere il coaching per lavorare sullo sviluppo delle proprie competenze? Quali esempi concreti di obiettivi e risultati raggiungibili? In quali casi può fare la differenza per lavor...
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MANAGER AS A COACH: QUANDO L’APPROCCIO LO POSSO PORTARE NEL MIO TEAM
Che cosa significa assumere una postura da coach, perchè (e come) funziona nell’azienda di oggi e quali i benefici per voi e per i vostri Team. Takeaway: obiettivo dell’intervento è introdurre il coac...
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CASO PRATICO: LA GESTIONE DEL FEEDBACK (O DEL FEEDFORWARD?)
Nell’intervento sarà analizzato un caso pratico e applicati strumenti di coaching per la gestione del feedback. Takeaway: obiettivo dell’intervento è dare un’idea pratica e concreta di come applicare ...
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October 28
-31 dalle 10:00 alle 11:00
NEGOZIAZIONE MULTI STAKEHOLDER IN CONTESTI COMPLESSI
LA NEGOZIAZIONE: GLI ELEMENTI IN GIOCO E IL “POTERE” NELLE NEGOZIAZIONI
Definiamo cosa intendiamo come negoziazione e gli elementi chiave che non possono mancare. Identificheremo assieme le 4 fasi di una negoziazione per saperci orientare e navigare nel processo negoziale...
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COSTRUIRE IL SUCCESSO: LA PREPARAZIONE E LA PIANIFICAZIONE
In qualsiasi negoziazione, commerciale e non, le fasi di preparazione e pianificazione giocano un ruolo determinante. Rifletteremo sull’importanza di fissare un obiettivo, immaginando quello della con...
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STILI NEGOZIALI, LEVE CONCESSIONI
Al di là dello stile personale che ci contraddistingue dobbiamo adattarci ed adottare stili diversi nelle differenti fasi di una negoziazione. Uno stile “push” o “pull”, a seconda del momento, potrà s...
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I COMPORTAMENTI NEGOZIALI DI SUCCESSO
Che impatto può avere quello che diciamo e quello che ascoltiamo nelle negoziazioni? Gli studi scientifici Huthwaite, in oltre 40 anni di ricerca applicata alle negoziazioni, dimostrano che la comunic...
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November 04
-07 dalle 10:00 alle 11:00
DIGITAL TRANSFORMATION
DIGITAL TRANSFORMATION DEI PROCESSI
Come comprendere, implementare e gestire la trasformazione digitale all’interno dell’organizzazione e dei processi?
Linee guida, principi, strategie e tecnologie chiave per guidare la digitalizzazion...
Partecipa
DIGITAL COMMUNICATION
Digital PR: dal tradizionale al digitale. Comprendere l’evoluzione delle relazioni pubbliche nell’era digitale, offrendo
una panoramica approfondita di come i canali di media digitali abbiano
trasfo...
Partecipa
DIGITAL SUSTAINABILITY
Cos’è la sostenibilità digitale? Preparare i manager a guidare l’innovazione e a garantire la sicurezza delle operazioni
aziendali contribuendo al conseguimento degli obiettivi di crescita, sviluppo ...
Partecipa
DIGITAL SELLING
Digital Empahty? È questa la nuova skill necessaria per gestire la vendita online (B2C o B2B) e rispondere alle esigenze
del cliente proponendo un approccio commerciale flessibile, relazionale e nego...
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November 11
-14 dalle 10:00 alle 11:00
TECNICHE DI MEMORIA
LE MAPPE MENTALI PER SEMPLIFICARE LA COMPLESSITÀ
Le Mappe Mentali sono una rappresentazione grafica dei nostri pensieri: dare loro una forma concreta e facilmente
visualizzabile e intuitiva permette di risolvere situazioni intricate e prendere deci...
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IMPARARE AD APPRENDERE VELOCEMENTE
In un mondo aziendale in continua evoluzione, la capacità di acquisire velocemente nuove nozioni e perfino nuove
lingue straniere può determinare la differenza tra il successo e l’essere costantement...
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LE TECNICHE DI MEMORIA
Avere una buona memoria è questione di metodo, non di dote innata. Questo metodo non viene insegnato né a scuola
né all’Università. In ambito aziendale avere una buona memoria permette di essere più ...
Partecipa
TRIPLICARE LA PROPRIA VELOCITÀ DI LETTURA: SE FOSSE POSSIBILE COME SI FA
Intanto è possibile ed è questione di metodo e allenamento. Abbiamo imparato a leggere sillaba per sillaba e continuiamo, anche da adulti, con questa modalità. Scopriremo un modo nuovo di leggere, cap...
Partecipa
November 18
-21 dalle 10:00 alle 11:00
PROJECT MANAGEMENT PER TRASFORMARE LE IDEE IN RISULTATI E IL CAMBIAMENTO IN REALTÀ
ADOTTA UNO SPONSOR
Perché un progetto possa essere di successo servono indubbiamente competenze, risorse tecniche ed economiche,
capacità realizzativa e gestionale, commitment e focalizzazione. Innanzi tutto, però, ser...
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PARTIRE CON IL PIEDE GIUSTO. IL PROJECT CHARTER
Quando si avvia un nuovo progetto la tendenza è quella di “buttarsi a capofitto nel fare”. Spesso non ci si prende
il tempo per capire a fondo “di che cosa stiamo parlando”: che progetto è? Quali son...
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ACCOUNTABILITY
Per realizzare un progetto di successo, è sufficiente che ogni attore produca il miglior contributo in funzione del ruolo
che gli è stato assegnato? L’esperienza ci dice di no. Perché nel progetto il...
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LA COLLABORAZIONE “BY DESIGN”
Il buon funzionamento di un progetto dipende innanzi tutto dalla capacità degli attori coinvolti di collaborare in
modo efficace. Servono motivazione, partecipazione proattiva, ingaggio. Per ottenerl...
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November 25
-28 dalle 10:00 alle 11:00
LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA DELLE IMPRESE
LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE ECONOMICA
Il conto economico è il “cuore” del bilancio aziendale. È attraverso tale prospetto che si misura la capacità di creare
reddito e valore. Esso deve essere studiato paragonandolo alla produzione di ri...
Partecipa
LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE PATRIMONIALE
Non è possibile produrre risultati economici senza possedere “una macchina” perfettamente funzionante che consenta
di far scaturire redditi. Tale macchina è rappresentata dagli investimenti che si is...
Partecipa
LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE FINANZIARIA
La dimensione finanziaria è fra le più delicate nell’analisi delle performance aziendali, un’impresa potrebbe produrre
un ottimo reddito ma trovarsi incapace di sostenere il debito in quanto i flussi...
Partecipa
LE 4 DIMENSIONI DELL’ANALISI FINANZIARIA: LA DIMENSIONE TEMPORALE
Esiste una grandezza che permea tutto il bilancio d’esercizio di un’impresa ma che in realtà ad una prima lettura non
si vede; questa dimensione è il tempo. Il tempo è ovunque nel bilancio: si pensi ...
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December 02
-05 dalle 10:00 alle 11:00
SAPER ESSERE PER ECCELLERE: ESPRIMERE IL TALENTO ATTRAVERSO LE COMPETENZE EMOTIVE
DIVERSITÀ DAL PUNTO DI VISTA EVOLUTIVO
Le generazioni sono spesso oggetto di confronto, ma cos’è che le accomuna? Tra le varie differenze che attraversano i
gruppi di persone nate in epoche diverse, le emozioni emergono come un terreno co...
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PSYCHOLOGICAL SAFETY E SVILUPPO DELLE RELAZIONI
Creare un ambiente che sia Psychologically Safe nelle organizzazioni vuol dire integrare la dimensione della qualità
delle relazioni all’interno della cultura organizzativa. Quando le persone si sent...
Partecipa
IL COACHING EMOTIVO COMPORTAMENTALE COME STRUMENTO PER L’HR LEADER
Se le aziende desiderano mettere le persone al centro, è importante che chi si occupa delle persone sia al centro
dell’azienda. In un mondo caratterizzato da Grandi Dimissioni e Quit Quitting c’è bis...
Partecipa
EVOLUZIONE DELLA PERFORMANCE
L’eccellenza individuale e il conseguimento di risultati personali è importante, ma allo stesso tempo limita il potenziale
dell’azienda. La performance deve rispondere a nuove esigenze. Far fronte te...
Partecipa
December 02
-05 dalle 11:30 alle 12:30
PROGETTARE L’ACADEMY, COSTRUIRE IL FUTURO
LA CARTA D’IDENTITÀ STRATEGICA DI UN’ACADEMY
...
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COSTRUIRE LA FACULTY E L’OFFERTA FORMATIVA
...
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CERTIFICARE L’ACADEMY & COSTRUIRE GLI ACCORDI DI FILIERA
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