Il concetto di “ambidexterity” nei processi di innovazione
Fabio Gabbiani e Delfino Corti IMPACT
Focus on
- Nei contesti organizzativi, i manager sono sempre alle prese con il dilemma exploration/exploitation, ovvero ricerca del nuovo (innovazione) e valorizzazione dell’esistente (ottimizzazione). Questo dilemma rappresenta una tensione classica che va tenuta in mente e potenzialmente ricomposta: tenere assieme le due cose, infatti, è una competenza anche detta “ambidestrismo”, che si può sviluppare ed accrescere. Esploreremo insieme esempi e modi per farlo.
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