LEARNING SQUARE - DA LEADERSHIP A OWNERSHIP
MARIO MAGNANI Psicologo del lavoro e delle organizzazioni LABORPLAY
Focus on
- Talvolta essere in emergenza non significa solo gestire scenari esterni inconsueti, ma anche scenari interni all’organizzazione sconvolti, per esempio, dall’assenza improvvisa e prolungata di figure chiave. La necessità di passare da una cultura gerarchica alla cultura della responsabilità diffusa è sempre più stringente. Questo modulo aiuterà i partecipanti a interrogarsi su come renderlo possibile.
Will be participating in Webinar
Head of People & Culture
HR Business Partener Senior
HR Recruiting & Selection & Onboarding Manager
Managing Director
Community Manager P&R
HR BP area Sales & Marketing
HR
Selezione e Formazione
HR Learning & Development
Responsabile Sviluppo e Performance
Special Project Manager - HR Support
CCMS Owner and Training & Development
HRBP
CQS Director
Formazione e Sviluppo
HRBP
Human Resources Generalist