Cosa vuoi imparare oggi?
Marzo 23 -26 dalle 10:00 alle 11:00
EMBODY CREATIVE LEADERSHIP: THINK BOLDLY, ACT WISELY, LEAD WITH PRESENCE
Accendere il Mindset Creativo: allenare una mente aperta alle possibilità
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Lead from the Body: riscoprire la scintilla creativa e allenare l’intuizi...
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Creare Spazio: coltivare una presenza che fa la differenza
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Fluire nel Cambiamento: allenare l’agilità creativa per attraversare le ...
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Iscriviti a tutti i corsiAprile 20 -23 dalle 10:00 alle 11:00
MANAGER PER IL BENESSERE: WELLBEING E PERFORMANCE IN EQUILIBRIO
Managerialità e benessere: dalla consapevolezza all’azione
Il ruolo chiave del manager nella promozione del benessere: creare un clima di fiducia che incoraggi il dialogo, riconoscere i segnali di malessere e orientare le persone verso le risorse più adeguate...
Soft skill per il benessere: guidare le persone con empatia e cura
Le competenze relazionali che sostengono il benessere individuale e di team: ascoltare attivamente, comunicare con chiarezza ed empatia, gestire le emozioni proprie e altrui, dare una visione e coinvo...
Creare ambienti di lavoro sani: strategie di wellbeing organizzativo
Le azioni che favoriscono un’organizzazione sana e inclusiva: definire politiche e processi equi, progettare spazi e modalità di lavoro che promuovano equilibrio, facilitare la partecipazione attiva d...
Benessere e performance: la leadership che genera valore
Guidare le persone unendo benessere e risultati significa adottare uno stile di leadership che genera valore per l’organizzazione e per chi ne fa parte: integrare il wellbeing nelle strategie aziendal...
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Iscriviti a tutti i corsiMaggio 11 -14 dalle 10:00 alle 11:00
LEAN LEADERSHIP: GUIDARE IL MIGLIORAMENTO CONTINUO
Che cos’è (davvero) la leadership oggi?
Cosa distingue chi guida con efficacia da chi resta nell’operatività? In questo intervento mettiamo ordine tra i tanti miti sulla leadership e ci concentriamo sui comportamenti chiave che generano fid...
Bias cognitivi: come influenzano il modo in cui guidiamo
Ogni giorno prendiamo decisioni e comunichiamo sotto l’effetto di bias inconsapevoli. Scopriamo quali sono i più rilevanti per chi guida un team e come allenarci a riconoscerli per migliorare ascolto,...
Perché i problemi non sono un problema. Come migliorare costantemente i pr...
Ogni giorno prendiamo circa 35.000 decisioni per affrontare le molteplici situazioni che ci si presentano. Alcune decisioni sono più semplici e ovvie, altre più difficili e a volte sembra che i proble...
Team senza una direzione: strategia e coinvolgimento in ottica Lean
L’impegno sul lavoro e svolgere correttamente le nostre attività non basta per avere successo come organizzazione o come team. È necessario anche capire quali siano le attività corrette da fare e ques...
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