PROJECT MANAGEMENT PER TRASFORMARE LE IDEE IN RISULTATI E IL CAMBIAMENTO IN REALTÀ
ADOTTA UNO SPONSOR
Perché un progetto possa essere di successo servono indubbiamente competenze, risorse tecniche ed economiche,
capacità realizzativa e gestionale, commitment e focalizzazione. Innanzi tutto, però, ser...
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PARTIRE CON IL PIEDE GIUSTO. IL PROJECT CHARTER
Quando si avvia un nuovo progetto la tendenza è quella di “buttarsi a capofitto nel fare”. Spesso non ci si prende
il tempo per capire a fondo “di che cosa stiamo parlando”: che progetto è? Quali son...
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ACCOUNTABILITY
Per realizzare un progetto di successo, è sufficiente che ogni attore produca il miglior contributo in funzione del ruolo
che gli è stato assegnato? L’esperienza ci dice di no. Perché nel progetto il...
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LA COLLABORAZIONE “BY DESIGN”
Il buon funzionamento di un progetto dipende innanzi tutto dalla capacità degli attori coinvolti di collaborare in
modo efficace. Servono motivazione, partecipazione proattiva, ingaggio. Per ottenerl...
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